[越秀外校]校长反思名校办分校区现象

　　知无不言

　　广州越来越多的名校开办分校区，扩张的脚步日趋加快。近日，省一级名校先烈东小学进驻珠江新城建立新校区，而此前，东风东路小学、东风西路小学均先后成立4个校区，朝天路小学、培正小学也有多个校区。

　　名校开办新校区概括起来主要有以下四种情形：第一，教育布局调整的需要。教育主管行政部门为了使区域教育资源分配更为合理和均衡，通过拓展校区的方式增加优质学位，从而达到教育公平和教育均衡发展的目的。第二，名校品牌扩张的需要。具备能力和资本的名校，更容易获得资源支持，将名牌效应放大。第三，校区扩容的需要。部分名校原校区的场地有限，不能满足学校发展和学生发展的需要，有的甚至拥挤到连跑步的地方都没有。例如教育强区越秀区，就有一些名校达不到规范化学校的要求，因此强校合并弱校成为规范化达标的重要途径，今年初越秀区实行12所学校的合并，使这种窘迫局面大大改观。第四，发展商为满足楼盘业主对优质教育资源的需要，将名校请入楼盘增开分校区。

　　名校的多校区扩张，带来的影响是多方面的。首先，能让更多的人享受到优质的教育资源。然而，名校分校区遍地开花也带来一些问题：例如，弱校并入强校后，其教学质量如何保证？优质的教育资源是否被掺水稀释？名校的扩张是否会带来教育资源的垄断？纵观合并后的名校，育才学校合并四十八中后，经过五六年的阵痛，走向了良性发展道路，而一老牌名校合并一所学校后却由于种种原因成为没落的贵族，名气和实力都有所下降。七中则没有经过两校融合的痛苦，运用原班人马，将育才小学的地盘变为其初中部后，质量逐步攀升。相比较而言，腾出一个空地盘，成为名校的校区，比将一个弱校直接并入名校更能保证质量，毕竟弱校在短期内很难达到名校的水平。

　　名校的多校区扩张，我认为可能走向教育集团的发展道路，例如深圳育才教育集团，即是将相同品牌关联的几个学校整合在一起，进行学区管理。东风东路小学品牌的扩大和发展，有可能发展成为东风东路小学集团，合并更多的学校之后，甚至发展同品牌的幼儿园、初中、高中。这在广州尚无先例，然而，也许将成为今后发展的一个方向。

　　（赵卫平 广州市越秀外国语学校校长）